Inteligencia de cadena de suministro · Industria automotriz
Deja de enterarte de los problemas cuando ya es tarde.
"Ve el riesgo antes. Actúa a tiempo. Nunca más tarde."
72 hde anticipación antes de que un riesgo externo golpee tu abasto
10 KPIsestratégicos de SCM en un solo panel, sin Excel
$88K–$200KUSD ahorrados al evitar un solo paro de línea de 4 horas
El problema
No falta información. Falta quién la conecte.
Un proveedor en Asia entra en crisis y nadie lo sabe hasta que falta material en la línea.
El OTIF cae tres meses seguidos y el analista solo lo nota hasta el cierre del trimestre.
$12 millones en inventario excedente conviven con riesgo real de paro en una línea crítica.
47 excepciones operativas abiertas. 12 llevan más de 30 días. Nadie las escala.
Costo de no ver a tiempo
Miles de dólares por hora de paro de línea.
Los datos existen. Están dispersos entre proveedores, sistemas y correos — y llegan tarde. supplAI es la capa que los conecta antes de que se conviertan en un problema en piso de planta.
Qué es supplAI
La capa de inteligencia que cruza lo que pasa afuera con lo que pasa adentro.
No es un ERP. No es un TMS. No es un dashboard más. supplAI conecta el mundo exterior — lo que puede afectar a tus proveedores — con el mundo interior — el desempeño real de tu cadena — y convierte ambos en decisiones claras, alertas oportunas y KPIs accionables, bajo los estándares que la industria automotriz ya exige.
Mundo exterior
Conflictos, aranceles, desastres y disrupciones logísticas globales, monitoreados en tiempo real.
Mundo interior
OTIF, inventario, lead times, costo y calidad — el pulso real de tu operación.
supplAI
Cruza ambos mundos y entrega decisiones claras, alertas oportunas y KPIs accionables.
supplAI monitorea señales externas globales en tiempo real y las cruza con el catálogo de tus proveedores. Cuando algo relevante ocurre, calcula un Impact Score transparente y auditado.
01Relevancia para tu industria
02Proximidad geográfica al proveedor
03Criticidad del proveedor
04Temporalidad y credibilidad de fuente
Zero-Decision AI
Si el score supera tu umbral, se genera una alerta humana — nunca una acción automática. El equipo revisa y decide, siempre.
Bloque 02 · Analytics SCM
El pulso real de tu cadena. 10 KPIs estratégicos.
IATF 16949 · ISO 28000 · SCOR · ISO 22400
01
Control Tower logístico
Carriles en semáforo. Ves qué ruta arriesga el tiempo de entrega antes de que falte material.
02
Mapa de calor de riesgo
Riesgo por proveedor × familia de material. Ubica exactamente dónde puede romperse la producción.
03
Puente financiero de disrupción
Cuánto cuesta cada evento vs. presupuesto: flete premium, scrap y paro, separados y en dinero real.
04
Tendencia OTIF
On-Time In-Full mes a mes con banda de confianza estadística. La tendencia real, sin promedios que maquillen.
05
Salud de inventario
Cada número de parte entre exceso, saludable, bajo stock y faltante. Capital inmovilizado vs. riesgo de paro.
06
Segmentación de proveedores
Cuatro cuadrantes por riesgo, OTIF y gasto. Dice a cuáles llamar hoy y a cuáles desarrollar.
07
Pareto de sobrecosto
Causas del gasto no planeado por impacto. La regla 80/20 aplicada a tu presupuesto real.
08
Distribución de lead time
Variabilidad real por ruta. No el promedio que engaña: el peor caso (P95) para planear con margen real.
09
Brecha demanda–suministro
Proyección semanal de cuándo y qué partes van a faltar. Predice el paro antes de que ocurra.
10
Aging de excepciones
Alertas abiertas por tiempo y SLA roto. El termómetro más fiable de una cadena perdiendo el control.
El botón que multiplica el valor
Un clic. Interpretación ejecutiva en lenguaje natural.
Analizar con GekkoAI
Cada gráfico, KPI y alerta lleva integrado el botón "Analizar con GekkoAI".
Explica qué está pasando realmente, qué factores hay detrás del número y qué contexto de industria es relevante.
Sugiere qué preguntas debería hacerse el equipo — nunca qué acción tomar.
Zero-Decision AI: supplAI informa. El humano siempre decide.
A quién va dirigido
Una plataforma. Cinco formas de usarla.
Director / VP de Supply Chain
Panorama ejecutivo en 5 minutos. Alertas críticas y costo de disrupción vs. plan.
Supply Chain Manager / Analista
Drill-down en carriles, proveedores y partes. Gestión de alertas humanas.
Director de Compras
Segmentación de proveedores por cuadrante y priorización de acciones por commodity.
Director de Calidad (SQD)
PPM, incidentes 8D y alertas tempranas de calidad integradas al riesgo externo.
Director de Finanzas
Costo real vs. presupuesto, Pareto de sobrecosto y valor del inventario excedente.
Por qué es diferente
No reemplaza tus sistemas. Los hace hablar.
Lo que ya tienes
Lo que añade supplAI
ERP con datos transaccionales (SAP, Oracle)
→
Inteligencia externa en tiempo real cruzada con esos datos
Dashboard de BI con históricos
→
Alertas proactivas antes de que el problema llegue al ERP
Tablero de OTIF en Excel
→
10 KPIs estratégicos en tiempo real, con contexto de industria y GekkoAI
Reuniones semanales para revisar excepciones
→
Aging en tiempo real con SLA y escalación automática de vencidas
Correos de noticias de industria
→
Impact Score automatizado, cruzado con tus proveedores específicos
Por qué ahora
La cadena automotriz vive su mayor volatilidad en décadas.
64%
de las empresas automotrices globales tiene al menos un componente crítico de fuente única (McKinsey, 2024).
$22K–$50K
USD por hora puede costar el paro de una línea de ensamble automotriz.
IATF
Cada vez más estricta: los OEMs exigen planes de resiliencia documentados a sus Tier-1.
↓ Márgenes
bajo mínimos históricos. Cada dólar de sobrecosto por disrupción es ahora estratégico.
Modelo de valor
No es un gasto de software. Es un seguro de operación.
"El ROI no se mide en eficiencia de analistas. Se mide en paredes que no se paran."